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戰(zhàn)略，從制定到執(zhí)行

瀏覽量：3608 類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 添加的時(shí)間：2018-08-10 10:22:34 分享：
  • 詳細(xì)內(nèi)容
        ▼ 課程介紹：

          戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營之魂。一個(gè)企業(yè)要做好做長做大做強(qiáng)，首先要解決的問題就是，我們做什么，不做什么？我們?yōu)槭裁醋鲞@個(gè)而不做那個(gè)？在做這個(gè)決策的時(shí)候，需要考慮哪些要素？如何確認(rèn)自己的優(yōu)勢，規(guī)避自己的劣勢；如何在市場上為自己定一個(gè)“位”，只在這個(gè)“位”上為客戶服務(wù)；如何進(jìn)行差異化經(jīng)營；等等。只有把這些事情弄清楚了，企業(yè)經(jīng)營才能穩(wěn)扎穩(wěn)打。


          但是，戰(zhàn)略，5%在于制定，95%在于執(zhí)行。對于企業(yè)來說，結(jié)果才是最重要的，而好的結(jié)果來自于正確而有效的執(zhí)行。執(zhí)行不到位，再好的戰(zhàn)略也不能落地。

        ▼ 課程優(yōu)勢：
          企業(yè)家的任務(wù)，不僅在于為企業(yè)制定一個(gè)好的戰(zhàn)略，更在于要認(rèn)真研究，并著力解決執(zhí)行難的問題。一個(gè)企業(yè)家，如何做到既要解決好戰(zhàn)略制定的問題，又要著力解決好執(zhí)行難的問題呢？本課程為你獻(xiàn)計(jì)支招。

        ▼ 課程目的：
          認(rèn)識戰(zhàn)略制定到執(zhí)行實(shí)操過程。

        ▼ 培訓(xùn)對象：
          總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理，主管。

        ▼ 課程大綱：
          第一講   制定戰(zhàn)略的考慮因素
          第二講   戰(zhàn)略，執(zhí)行才能落地
          第三講   戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)關(guān)鍵
          第四講   戰(zhàn)略執(zhí)行的九大系統(tǒng)
          第五講   企業(yè)家需要做好哪些事情
          第六講   企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修為

        ▼ 課程收益：
          1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
          2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
          3、實(shí)用性：多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
          4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用（價(jià)格），物超所值。
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