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工作規(guī)劃與時(shí)間管理

瀏覽量：4846 類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 添加的時(shí)間：2018-08-10 10:16:14 分享：
  • 詳細(xì)內(nèi)容
        ▼ 課程介紹：
          此課程適合于企業(yè)各級(jí)管理者。作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒(méi)時(shí)間完成？如果是，那么您需要時(shí)間管理來(lái)幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)：他們都是管理時(shí)間的高手，而低效能的工作人員則無(wú)一例外都不善于管理時(shí)間。此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具，了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱，根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更大效益。

        ▼ 培訓(xùn)對(duì)象：
          總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部等。

        ▼ 課程大綱：
          第一講：管理者的工作現(xiàn)狀分析

          第二講：實(shí)用的四代時(shí)間管理理論和應(yīng)用
          1.第一代時(shí)間管理——不要忘記工作；
          2.第二代時(shí)間管理——工作時(shí)間充滿工作；
          3.第三代時(shí)間管理理論——科學(xué)的分配時(shí)間；
          4.第四代時(shí)間管理——工作與生活和諧安排。

          第三講：案例分析—認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的陷阱

          第四講：時(shí)間管理的有效工具—PCPA法及如何運(yùn)用
          P：如何確立工作優(yōu)先順序
          C：如何去除不必要和不合適的事務(wù)
          P：如何制定每日每周時(shí)間使用計(jì)劃
          A：如何踢除各種行動(dòng)障礙，及時(shí)行動(dòng)

          第五講：時(shí)間管理的一些技巧

          第六講：管理者提高工作效率必須要授權(quán)

          第七講：學(xué)以致用—回去后如何改進(jìn)時(shí)間管理能力
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