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第一講:王牌團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)
3、卓越團(tuán)隊(duì)的正能量
第二講:王牌團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
1、為什么要組建團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成
3、現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題
4、管理木桶理論
5、組建團(tuán)隊(duì)九大人力
識(shí)人能力、知人能力、選人能力、組人能力、用人能力、育人能力、勵(lì)人能力、留人能力、放人能力。
第三講:王牌團(tuán)隊(duì)的沖突與溝通
1、團(tuán)隊(duì)沖突管理
2、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)
3、團(tuán)隊(duì)溝通管理
第四講:王牌團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力塑造
1、執(zhí)行力的六大基本策略
2、執(zhí)行ABC+AIDA
3、執(zhí)行體現(xiàn)在速度
4、執(zhí)行導(dǎo)向于結(jié)果
第五講:王牌團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理
1、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵
2、做好員工激勵(lì)
第六講:王牌團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)
1、文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的重要趨勢(shì)
2、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
3、主題文化建設(shè)實(shí)操舉例
4、王牌團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化
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