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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

瀏覽量:4535 類型:企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 添加的時(shí)間:2018-08-10 10:13:46 分享:
  • 詳細(xì)內(nèi)容
        課程介紹
          隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)?如何鑄造適合文化的團(tuán)隊(duì)?在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)?鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和原則是什么?如何落實(shí)?這些問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。

        ▼ 課程優(yōu)勢(shì)
          本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧,它涵蓋了企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,塑造健康的文化與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的概念與要素、團(tuán)隊(duì)的作用、團(tuán)隊(duì)行為曲線、團(tuán)隊(duì)陷阱識(shí)別、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和有效建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則和方法。

        ▼ 課程目的
          1、了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法
          2、明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化
          3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法,提升團(tuán)隊(duì)士氣
          4、通過(guò)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧,提升團(tuán)隊(duì)的效能
          5、了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略
          6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧,分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn),制定不同的的激勵(lì)策略
          7、掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù),使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)
          8、構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景,落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略,管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

        ▼ 培訓(xùn)對(duì)象
          企業(yè)中高級(jí)管理者。

        ▼ 課程大綱
          前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別
          第一單元:揭開團(tuán)隊(duì)的面紗

          第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的管理
          一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的歷程
          二、發(fā)展有效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
          三、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響因素

          第三單元:團(tuán)隊(duì)管理中的合作藝術(shù)
          二、富創(chuàng)意的合作藝術(shù)
          三、創(chuàng)建適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與發(fā)揮的無(wú)障礙空間
          四、激發(fā)熱忱、引爆動(dòng)能

          第四單元:團(tuán)隊(duì)管理中的溝通與協(xié)作
          一、團(tuán)隊(duì)如何溝通
          二、團(tuán)隊(duì)溝通的角色與方式
          三、塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境
          四、如何建立團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)共同體
          五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)助技巧

          第五單元:團(tuán)隊(duì)管理的激勵(lì)技巧
          一、激勵(lì)基礎(chǔ)
          二、重要的激勵(lì)理論類別
          三、贏家用人之道
          四、讓員工自我啟發(fā)的重要性
          五、了解激勵(lì)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
          六、不同性格特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)的不同激勵(lì)技巧與策略

          七、認(rèn)可與贊美

          八、預(yù)防性激勵(lì)技巧

          九、如何激勵(lì)幾類“特殊人員”

          第六單元:團(tuán)隊(duì)的愿景構(gòu)筑與策略落實(shí)
          1、何謂愿景?
          2、何謂策略?
          3、構(gòu)筑愿景的行動(dòng)綱領(lǐng)
          4、落實(shí)策略的具體步驟
          5、深入溝通與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同
          6、如何擁有更好的形勢(shì)——團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
          7、團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
          8、團(tuán)隊(duì)的軟體與硬體
          9、融合軟、硬體的機(jī)制

        ▼ 課程收益
          使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧。

        ▼ 課程時(shí)間:

          2天,6小時(shí)/天。

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